Aquí tienes un resumen de la entrevista:

Los inicios "locos" de OpenAI y la convicción pionera

Altman reveló que la decisión de fundar OpenAI y perseguir la Inteligencia General Artificial (AGI) en 2015 fue vista como una locura por el 99% del mundo. En ese entonces, DeepMind parecía estar "imposiblemente por delante", y la idea de productos como ChatGPT estaba "completamente en el reino de la ciencia ficción". La compañía empezó con solo ocho personas, sin un modelo de ingresos claro, enfocándose en la investigación.

La clave fue la convicción de un pequeño grupo que decidió "hacerlo" a pesar de las inmensas dificultades y la incredulidad general. Altman enfatiza que el hecho de perseguir algo tan ambicioso y único les permitió concentrar el talento de la gente más inteligente del mundo, ya que no había otro lugar al que pudieran ir para trabajar en una misión así. Es el mejor momento en la historia de la tecnología para iniciar una empresa.

El presente y futuro inmediato de la IA: Oportunidad y evolución

Altman destacó que estamos en un "momento realmente interesante" donde la capacidad de los modelos de IA es mucho mayor que los productos que la gente ha logrado construir con ellos, lo que él llama un "exceso de producto". Anticipa que el costo por rendimiento seguirá cayendo drásticamente, y que pronto se lanzarán modelos de código abierto sorprendentemente potentes. Esto representa un "momento excepcional para construir una empresa" aprovechando esta nueva "casilla en la tabla periódica".

Entre las novedades de ChatGPT, Altman señaló que la memoria es su característica favorita lanzada este año. Esta capacidad permite que la IA "te conozca", actuando como una "entidad que te ayuda proactivamente", incluso funcionando en segundo plano e interactuando con tus datos. La visión es que ChatGPT se convierta en un "sistema operativo" de la vida de las personas, integrado con todas sus fuentes de datos y en diversos dispositivos. Sorprendentemente, ChatGPT ha pasado de no existir hace dos años y medio a ser el quinto sitio web más grande del mundo.

Más allá de GPT-4: Hacia la multimodalidad y los robots

La visión para GPT-5 y más allá es un "modelo integrado único" capaz de razonar profundamente, generar video en tiempo real, escribir código para aplicaciones personalizadas y mucho más. Esto se sentirá como "un tipo de interfaz de computadora verdaderamente nuevo". Altman está especialmente emocionado por el futuro de la robótica, afirmando que el tiempo para los robots está "llegando pronto". Visualiza un futuro donde una suscripción de alto nivel a ChatGPT podría incluir un "robot humanoide gratuito", con robots realizando "trabajo real en el mundo real" en unos pocos años.

Consejos para startups: Cómo prosperar en la era de la IA

Para las startups, su consejo es claro: no intenten construir el "núcleo" del asistente de chat de OpenAI. En cambio, deben buscar ideas únicas y contrarias, ya que la mayoría de los emprendedores se agrupan en torno a las mismas "cinco ideas". Las startups tienen la ventaja de poder iterar "mucho más rápido" que las grandes compañías cuando el "ciclo de reloj de la industria cambia tanto".

La verdadera defensibilidad, según Altman, se construye con el tiempo a través de un producto único, una marca y características innovadoras como la memoria. Contratar a personas "realmente inteligentes, motivadas, curiosas, automotivadas, trabajadoras" con un "buen historial de logros" y que puedan "trabajar muy bien como parte de un equipo" es clave. Se debe "contratar por la pendiente, no por la ordenada al origen".

La era de la Inteligencia: Abundancia y progreso científico 

Altman cree que esta "era de la inteligencia" permitirá que "una sola persona o un pequeño grupo de personas con mucha autonomía" logren "mucho más" de lo que podían antes. Su mayor entusiasmo personal se centra en la IA para la ciencia, ya que cree que puede "aumentar enormemente la tasa de nuevos descubrimientos científicos". Relaciona directamente la calidad de vida y el estándar de vida con la abundancia de energía, viendo la IA y la energía como los dos puntos de palanca clave para alcanzar una "abundancia radical" en el futuro. Compara el impacto de la IA con el del transistor, anticipando una "subida aún más rápida y pronunciada" en la calidad de vida global.

Finalmente, Altman reconoce que ser un CEO es increíblemente desafiante, con un número abrumador de decisiones y presiones. Compartió que la lección más dura que ha aprendido es la importancia de la convicción y la resiliencia a largo plazo. Ser emprendedor es "mucho más difícil de lo que cualquiera puede expresar", pero las recompensas son "mucho mejores de lo que crees".